Состояние, операционные и стратегические риски в ИТ. Проводим ревью проблемных проектов.
Стратегию — план цифрового развития компании. Следим за ходом ИТ-проектов и внедрением изменений.
Эффективные процессы управления ИТ-департаментом. Помогаем оптимизировать бюджет и структуру.
Планы обеспечения непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после сбоев (DRP).
Повысить привлекательность работодателя, оценить ИТ при покупке или продаже бизнеса. Погружаем собственников и топ-менеджмент в современные технологии.